2003, UNE ANNEE DE RECONSTRUCTION CONCUE POUR RENOUER
AVEC UNE CROISSANCE RENTABLE

Avec pour objectif d' être compétitif sur des marchés de plus en plus concurrentiels, Gemplus adapte sa structure de coûts et se concentre sur son approche clients. Le Groupe utilisera aussi ses compétences de premier rang en R&D comme leviers pour renforcer ses positions sur les marchés des logiciels et des services.

Gemplus met en oeuvre quatre orientations stratégiques clés :

• Renouer avec une croissance rentable
• Renforcer sa présence locale pour accroître sa réactivité vis-à-vis de ses clients
• Utiliser ses compétences de haut niveau en R&D pour saisir toutes les opportunités des marchés des logiciels et des services
• Bâtir une organisation plus efficace

Luxembourg - 9 décembre 2002 - Conformément aux engagements pris lors de la présentation des résultats du 3ème trimestre 2002, le 31 octobre dernier, Alex Mandl, Directeur général, présente, ce jour, le plan stratégique de Gemplus International SA (Paris Euronext: Euroclear 5768, Nasdaq: GEMP).


Contexte

Les marchés des télécommunications et des services bancaires étant de plus en plus concurrentiels, une forte pression s'exerce sur la rentabilité de Gemplus. Cette évolution est aggravée par l' émergence de nouveaux producteurs à bas coûts, essentiellement en Asie. Un nouveau modèle économique sera ainsi mis en place et est conçu pour que Gemplus puisse répondre de façon compétitive aux mutations de son environnement.

Par ailleurs, il existe des opportunités de marchés clés à fort potentiel de croissance sur lesquels Gemplus est déjà bien positionné, dont l'identité, la sécurité d'entreprise et le WLAN (Wireless Local Acces Network).

Orientations stratégiques

Alex Mandl, Directeur général, précise ses orientations stratégiques :

"Le nouveau modèle économique, fondé sur une structure de coûts compétitive, une meilleure approche commerciale, une innovation toujours plus axée vers les clients et une organisation efficace, est conçu pour remettre le Groupe sur la voie d'une croissance rentable et lui permettra d'offrir des solutions innovantes à ses clients.

La société dispose d'atouts qui devraient lui permettre d'y parvenir : ses compétences technologiques de premier rang, son rayonnement international et son bilan solide.

Aujourd'hui, nous entamons les premières étapes significatives pour reconstruire le Groupe en 2003 avec un plein effet attendu en 2004 ."

4 initiatives majeures

1) Renouer avec une croissance rentable

Gemplus entend renforcer ses parts de marché. Pour cela, le Groupe adapte sa structure de coûts et souhaite restaurer ainsi sa compétitivité dans un contexte où les prix sont devenus un facteur déterminant.

Malgré des efforts satisfaisants de réduction de coûts entrepris en 2001 et 2002, un programme de restructuration complémentaire est nécessaire en réponse à la détérioration à venir des marchés et l'érosion des prix au-delà des prévisions initiales.

Ce programme implique notamment une réduction d'environ un millier d'emplois dans le monde, dont 483 en France. La production, les fonctions administratives ainsi que d'autres départements seront concernés.

En France, le plan de restructuration ne donnera lieu à aucune fermeture de site et les volumes de production seront comparables à ceux de 2002. Par ailleurs, la R&D en France est confirmée dans son rôle de cœur technologique de Gemplus avec notamment l'ouverture du nouveau site de La Ciotat.

Le plan de restructuration devrait conduire à des économies de coûts de 100 millions d'euros en année pleine. Cumulées avec le plan de restructuration de 2002, les économies générées devraient dépasser 200 millions d'euros avec un impact total attendu au cours de l'exercice 2004.

Pour le France, la direction propose aux partenaires sociaux de réunir un comité d'entreprise le 16 décembre 2002 pour leur présenter la partie française du plan de restructuration. Les mesures d'accompagnement seront discutées conformément à la procédure légale applicable. La volonté de la direction est d'étudier et de proposer aux organisations syndicales, toutes les mesures de nature à favoriser le volontariat et plus largement le reclassement des salariés.

2) Renforcer sa présence locale pour accroître sa réactivité vis-à-vis de ses clients

L'importante base clients de Gemplus constitue un avantage compétitif majeur pour le groupe.
Le plan vise à renforcer cet atout concurrentiel en :

• Fidélisant les clients grâce à une plus grande proximité géographique et commerciale.
• Renforçant les compétences des équipes commerciales et des fonctions support et en affinant la segmentation des produits.

3) Utiliser ses compétences de haut niveau en R&D pour saisir toutes les opportunités des marchés des logiciels et des services

Le plan stratégique se concentre sur la conquête des segments de marché à forte valeur ajoutée :

• Le marché des logiciels et services dans la téléphonie mobile (Administration des paramètres de la carte SIM, gestion des accès aux services par la cartes, transactions financières via le mobile, plate-forme OTA)
  Gemplus est la n°2 sur le marché des plate-formes des télé-gestion (OTA) des cartes SIM. Ses solides compétences sur ce segment de marché et la très forte progression réalisée en 2002 devraient lui permettre d'en devenir le leader. Cela devrait permettre au groupe de renforcer encore plus ses relations avec le client.
  
  
  
• Identité
  Ce marché offre des débouchés significatifs et prometteurs pour Gemplus. Les récents succès sur ce marché démontrent la capacité du groupe à réaliser des programmes similaires à travers le monde. Les compétences technologiques reconnues de Gemplus dans ce domaine ainsi que ses alliances stratégiques devraient contribuer aux succès futurs.
  
  
  
• Sécurité d'entreprise (sécurisation de l'accès des personnes aux lieux et aux informations)
  Plusieurs grandes entreprises ont d'ores et déjà compris que la carte à puce est le moyen idéal de sécuriser leurs réseaux. Par ses compétences en sécurité, Gemplus est déjà bien positionné pour être un acteur incontournable de cette activité.
  
  
  
• WLAN (Wireless Local Area Network)
  Les fonctionnalités de cette importante technologie exigent de faire de la carte à puce la clé du contrôle d'accès et de l'authentification. Les capacités actuelles d'innovation et de R&D de Gemplus lui confèrent des positions de premier rang sur ce marché émergent. Les cartes SIM permettront ainsi de contrôler l'identité des utilisateurs du WLAN
  
  

4) Bâtir une organisation plus efficace
L'organisation actuelle sera adaptée en gardant à l'esprit les objectifs suivants:

• Faire de l'efficacité organisationnelle, un élément central de la compétitivité des coûts,
  
• Améliorer les circuits de décision et accélérer les délais de mise sur le marché des applications innovantes,
• Définir plus clairement les rôles, missions et responsabilités.
  

En conclusion, cette stratégie vise à repositionner Gemplus comme:

• Le leader incontesté de la carte à puce
• Un groupe à la croissance rentable, conquerrant des parts de marché grâce à :
  • Ses produits à bas coûts,
    
  • Ses logiciels et services innovants
    
    
• Plus que le fournisseur, le partenaire privilégié de ses clients.

Conférence téléphonique:
Gemplus tiendra une conférence téléphonique lundi 9 décembre 2002 à partir de 15h30 (heure de Paris). Pour participer en direct, composer les numéros suivants :
En France: +33 (0) 1 70 70 81 98
En Angleterre: +44 (0) 207 984 75 72

Une rediffusion sera disponible environ deux heures après la fin de la conférence, et ce, jusqu’au 13 décembre aux numéros suivants: +33 (0) 1 70 70 82 10 or +44 (0) 207 984 75 78. Access Code: 571575.

A propos de Gemplus

GEMPLUS : premier fournisseur mondial de solutions basées sur la carte à puce.

Gemplus permet à ses clients d'offrir une gamme de solutions personnalisées qui apportent sécurité et confort de vie. Parmi ces solutions figurent l'accès à l'Internet mobile, des services bancaires intéropérables, le commerce électronique et de nombreuses autres applications.

Gemplus est le seul acteur d'envergure internationale dédié au secteur de la carte à puce. La société dispose de la plus grande équipe de recherche et développement de l'industrie, d'une expérience inégalée, et d' un nombre record d'innovations technologiques.

En 2001, Gemplus était le leader mondial de cartes à puce, à la fois en chiffre d'affaires et en volume (source: Gartner-Dataquest, Frost & Sullivan). Gemplus s'est vu également remettre le prix Market Value Leadership de Frost & Sullivan en récompense de ses performances exceptionnelles.

Les actions de Gemplus sont cotées au Premier Marché d'Euronext Paris S.A. (Code Euroclear 5768) et au Nasdaq (symbole : GEMP). Le chiffre d'affaires de la société pour l'exercice 2001 s'élevait à 1 milliard d'Euros.

Gemplus : beyond smart www.gemplus.com

Le présent communiqué de presse contient des déclarations prévisionnelles, conformément à l'article 27A du Securities Act de 1933 et à l'article 21E du Securities Exchange Act de 1934, qui sont, à ce titre, empreintes d'un certain nombre de risques et d'incertitudes. Ces déclarations concernent les performances financières futures et d'autres risques liés aux résultats du secteur, à l'activité, aux performances ou objectifs prévus par Gemplus.
Les faits ou résultats effectifs peuvent donc différer sensiblement de ceux escomptés. Bien que la Société estime ces prévisions raisonnables, celles-ci ne constituent en aucun cas une garantie quant aux évènements à venir, à l'activité, aux performances ou aux objectifs atteints. Ces facteurs de risque sont les suivants : les tendances du marché des télécommunications sans fil, la croissance du commerce mobile, la capacité de la Société à développer et à commercialiser des technologies basées sur de nouveaux microprocesseurs et sa capacité à répondre à la demande du marché, les effets de l'adoption de technologies concurrentes sur les marchés qu'elle cible,notamment le secteur des télécommunications, l'intensification prévue de la concurrence sur ses principaux marchés, la rentabilité de la stratégie d'expansion de Gemplus, les litiges ou la perte éventuelle des droits de propriété intellectuelle de la Société sur ses technologies basées sur les microprocesseurs, sa capacité à définir et à mettre en ouvre des partenariats stratégiques sur ses principaux secteurs d'activité (avec des opérateurs réseau sans fil, des fournisseurs de services financiers, des fournisseurs d'infrastructure Internet et des développeurs de technologie de sécurité), sa capacité à développer et à tirer profit des nouveaux logiciels et services, l'effet sur le cours des actions Gemplus d'acquisitions et d'investissements futurs.
Étant donné le caractère incertain de ces déclarations prévisionnelles, le lecteur est averti qu'elles ne constituent pas une garantie apportée par la Société ou par quiconque de la réalisation des objectifs et des projets de Gemplus. Ni la Société ni quiconque ne s'engage à assumer une quelconque responsabilité quant à l'exactitude et à l'exhaustivité des présentes déclarations prévisionnelles. Ces dernières ne s'appliquent qu'au présent communiqué de presse. La Société n'est en aucun cas tenue d'actualiser ces déclarations prévisionnelles.

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